En redaktørveiledning for å lage en nettportefølje

Når Hannah Wise flyttet inn i en redaktørrolle på Dallas Morning News for noen år siden, hun visste at hun trengte å finne ut hvordan hun bedre kunne presentere arbeidet sitt på hannahmwise.com .

Det er en felles utfordring for mange journalister. Det er mange roller i journalistikk som ikke egner seg til tradisjonelle klipppakker – redaktører, strateger, engasjementsprodusenter, produktsjefer.

Beskriv din tilnærming til problemløsning

Å lage en nettportefølje for disse rollene bak kulissene handler om å vise måten du tenker på. Tracy Grant , Washington Posts administrerende redaktør for personalutvikling og standarder, sa at hun vil vite hvordan du ser på verden.

'Til syvende og sist er det det jeg kjøper - ditt perspektiv,' sa Grant, som har drevet med ansettelses- og opplæringsarbeid de siste fem årene.

Men det kan være vanskelig å stirre på en blank side og skrive om hvordan du gjør jobben din. Millie Tran , global vekstredaktør i New York Times, rammer denne utfordringen ved å se på arbeidet hennes som konsulent.

'Hvis du ikke er en innholdsskaper, pitcher du (deg selv) som en tjeneste eller en konsulent eller tenker. For å gjøre det, må du destillere ned det du er besatt av eller hvilke problemer du liker å løse, sa Tran.

Her er noen anbefalte spørsmål fra journalister for å få deg til å tenke:

• Hva er din unike verdi?

• Hva er dine ferdigheter som er unike for dine erfaringer?

• Hvis du var konsulent, hvilke tjenester ville du levert?

• Hva tenker du når du regisserer og coacher noen gjennom en historie?

• Hvordan spenner dette prosjektet over plattformer, og hvordan så disse samtalene ut?

• Hva er spennende med jobben din?

• Hvilke problemer liker du å løse?

• Hva er du besatt av?

Du finner ikke en tradisjonell CV på Tran sin side.

'Det var ikke tilsiktet på den tiden, men jeg har alltid trodd at en omvendt kronikkliste over det jeg har gjort ikke var nyttig for å vise ferdighetene jeg har, eller ferdighetene jeg utviklet, eller hvordan jeg kontekstualiserte disse erfaringene, ' hun sa.

Å begrense disse spørsmålene er til syvende og sist en øvelse i å redigere deg selv.

'Vi vil bare lage en vaskeliste for å vise hvordan vi er så kvalifiserte,' sa Tran. 'Det er faktisk ikke nyttig for en fremtidig arbeidsgiver eller noen som ønsker å ansette deg. Når du er ansettelsesleder har du et veldig spesifikt problem du ønsker å løse. Du vil hjelpe den personen til å se hvordan du kan løse det problemet.»

Fortell historier om sentrale prosjekter

I tillegg til å beskrive hvordan du nærmer deg arbeidet ditt, kan det være nyttig å velge tre eller fire prosjekter å vise frem. Da Wise tenkte på hva hun ville at den fornyede siden hennes skulle være, valgte hun prosjekter som ville fremheve virkningen hennes.

'Du kan ikke bare gi en lenke,' sa hun. 'Du må virkelig si,' Dette er formålet med dette prosjektet. Her var målene mine, og her er hvordan vi nådde dem eller ikke, og her er hva som skjedde.»

Hun anbefaler å holde disse beskrivelsene korte, og gi akkurat nok informasjon til at noen kan forstå prosjektet og forstå hva du gjorde. Wise lagrer skjermbilder av meningsfulle samtaler på sosiale medier, beregningsrapporter, resultater fra A/B-tester og mer i en mappe hun kan referere til for å hjelpe henne med å vise arbeidet sitt.

Et skjermbilde fra Hannah Wises portefølje.

Samantha Ragland , leder for digitalt innholdsstrategi i Palm Beach Post, sa at hun tror dette handler om en ferdighet journalister allerede besitter: historiefortelling. Hun oppfordrer journalister til å tenke over disse spørsmålene når de forteller historien om arbeidet sitt:

• Hvorfor lyktes dette?

• Hvorfor var dette verdt å gjøre?

• Hva strevde du med for å få dette ut?

• Hva ville du gjort annerledes?

Å bryte prosjekter ned i disse gullkornene gjør arbeidet ditt til en samtale.

«Vi kan gjøre dette på en måte som viser våre ferdigheter og styrker, men som også gjør oss utrolig menneskelige og minneverdige. Alt kommer ned til historiene vi forteller som illustrerer hvem vi er, sa Ragland, hvis arbeid er å finne på samantharagland.com . Du kan lære mer i henne innspilt webinar for ONA om hvordan du kan bli ansatt.

Å beskrive måten du tenker på og fremheve hvordan du har brukt den tankegangen på nyhetsromsproblemer, gir andre et innblikk i hva du gjør, og hva du kan gjøre videre.

'Vi tror at vi sannsynligvis har noe å lære de fleste som blir ansatt (i Washington Post), men du vil ikke bli ansatt her med mindre vi tror du har noe å lære oss,' sa Grant. 'Det er noe du må vise meg. Overrask meg. Dissekere et problem. Tenk på en sak på en måte som er ny og frisk og annerledes.»

Få ærlig tilbakemelding

Når du har kommet med ditt første utkast til hvem du er, hvordan du tenker og hvilke prosjekter du er stolt av, oppfordrer Tran deg til å få tilbakemeldinger fra både folk som kjenner arbeidet ditt og folk som kjenner deg som person.

'Jeg snakket med folk for å få selvbevissthet om hva jeg er god på og hva jeg vil gjøre mer av. Så skrev jeg det som føltes best, sa hun.

Ikke vær redd for å inkludere blogger, priser og samarbeid

En måte å vise frem tankegangen din på er ved å skrive om arbeidet ditt mens det skjer, enten det er på organisasjonens nettsted, i en bransjepublikasjon eller på din egen blogg. Da har du et konkret arbeid å linke til fra porteføljen din.

'Selv om du ikke skriver historier eller klipp, har du fortsatt denne artefakten av måten du trodde på et bestemt tidspunkt,' sa Tran. 'Når du peker tilbake til et produkt eller noe du har bidratt til på en usynlig måte, har du det som en artefakt for å støtte det.'

Tran, som linker til noe av forfatterskapet hennes på millietran.com , sa det å skrive om arbeidet kan være enklere enn å skrive om deg selv, spesielt hvis du skriver om arbeidet et team gjorde.

'Det er litt følelsesmessig avstand på den måten. Du snakker egentlig ikke om hvem du er, men du viser det du gjorde, og enda viktigere, viser hvordan du gjorde det,' sa hun. «Jeg later ikke som jeg har gjort ting alene. Å besettende gi kreditt eller fremheve andres arbeid som du synes er smart er helt gyldig ... jeg tror det er noe som har vært veldig nyttig fordi det lar meg rope ut andre samtidig som jeg viser hvordan jeg tenker,' sa Tran.

Forfatter Ann Friedman har en side på nettsiden hennes å anerkjenne hennes venner, mentorer og samarbeidspartnere.

Wise oppfordrer journalister til å inkludere prisene sine og kontekstualisere dem. Hvis du tror du trenger å vinne en Pulitzer for at prisene dine skal ha betydning, tenk om igjen.

«Regionale priser og slike ting er gode å fremheve, selv for de der du er en del av et team. The Morning News var en Pulitzer-finalist, og jeg sier det. Jeg er veldig stolt av mitt bidrag til det arbeidet. Ikke diskrediter arbeidet du har gjort eller at noen anerkjenner deg for det,' sa hun, og la til at hvis du er i stand til å få en kopi av dommernes kommentarer til arbeidet ditt, kan du inkludere det også.

Gi porteføljen din personlighet

Mange journalister er uenige om hvor mye personlighet de skal vise i porteføljen deres. Tran mener at en mindre måte å bringe hele deg selv til nettstedet ditt er å dele bilder av deg selv, og det betyr ikke alltid det offisielle arbeidsbildet ditt.

'Få noen du elsker til å ta bilder av deg,' sa Tran. 'Jeg tror virkelig at det å få noen du elsker å ta et bilde av deg vil bli annerledes. Jeg tror på å ha et bilde av deg selv et sted. Å la folk se hele deg selv er viktig.»

Et skjermbilde fra Millie Trans portefølje.

Dette kan være risikabelt territorium for kvinner og farger. Alle tar med sine egne skjevheter når de evaluerer en portefølje, sa Kainaz Amaria , visuell redaktør på Vox.

'Det er sjelden i disse dager å ikke ha noen tilstedeværelse på nettet, men hvis du ikke vil at din likhet på nettet eller din potensielle arbeidsgiver skal se hvordan du ser ut, er det helt greit å ha ord som beskriver hvem du er i stedet for et bilde,' hun sa. 'Og hvis du er bekymret for personvernet, kan du gå illustrasjonsveien eller lage en avatar. Det er en likhet med deg, men faktisk ikke deg.»

Hvis du velger å inkludere et bilde, oppfordrer Amaria journalister til å tenke på de tre tingene som gjør et godt portrett - øynene, bakgrunnen og uttrykket. Øynene er det publikum forbinder med, så hold deg unna portretter med solbriller. Pass på at det ikke er noe i bakgrunnen som distraherer og tar fokuset fra deg.

Uttrykket til bildet er tonen i merkevaren din som journalist. Er du seriøs, smart, kontemplativ, nysgjerrig, snill? Amaria sa at du kan formidle mange følelser gjennom bildet du velger, så sørg for at det er den følelsen du vil ha, og gjør noen brukertesting.

'Spør vennene dine, 'Liker dette ut som meg?' De har din beste interesse på hjertet og vil sannsynligvis være ekte med deg,' sa hun. 'Og hvis du har en venn som er interessert i fotografering og du ber dem lage en til deg, tilby å betale dem for tiden deres eller kjøpe dem et måltid.'

Kainaz Amarias portefølje inneholder en selfie. «Jeg likte det fordi det føltes mystisk, nysgjerrig og nysgjerrig, kanskje til og med litt drømmeaktig. Også øyenbrynene mine ser rett ut,' sa hun.

Husk å lagre arbeidet ditt underveis

Mange av nyhetsromsrollene som drar nytte av denne typen portefølje jobber med langsiktige prosjekter. Wise, Tran og Ragland foreslo alle å beholde et dokument med linker og tanker som du kan referere til når du er klar til å oppdatere nettstedet ditt.

Men ikke vent til du søker jobb med å sile gjennom alt. Å samle inn dokumentasjonen mens det skjer sikrer også at du har tilgang til filene og beregningene hvis du skulle bytte jobb.

'Jeg tror det er viktig å ha disse samtalene med oss ​​selv nå, så vi er sikre på svarene våre når vi ser etter en annen stilling,' sa Ragland.

Ting som er verdt å lese

• Fargede kvinner representerer bare 7,9 % av ansatte i det amerikanske presserommet, 12,6 % av ansatte i lokale TV-nyheter og 6,2 % av ansatte i lokalradioen

• Rebekah Monson videre når man skal gå bort fra et prosjekt

• Folk er donere ferietid til sine gravide kollegaer slik at de kan ta fødselspermisjon

• Er du tilbringe tid med de rette menneskene for din helse og lykke?

• 'Hvis du tenker på fleksibilitet som en innkvartering du gjør for kvinner, så bruker du ikke tid på å faktisk gjøre det (fleksibilitet) bra.»

• Seks løsninger for vanlige skoproblemer på arbeidsplassen.

Gjør leksene dine

Hvem inspirerer deg? Del kjærligheten offentlig ved å tweete sitat denne tråden fra Kelsey stolt .

Fokuser på arbeidet

Noen måneder siden, Shira Stein startet sin første heltidsjournalistikkjobb som Medicare-reporter for Bloomberg Law. Hun har skrevet to bedriftshistorier om helsedekning for LHBT+-personer. Den første handlet om hvordan aldrende befolkning av mennesker med HIV/AIDS vil påvirke Medicare , og den andre handlet om usikkerheten rundt om Medicare vil betale for kjønnsskifteoperasjoner .

'Siden selv før jeg begynte å dekke helsetjenester, har jeg lagt merke til mangel på LHBT-helsedekning, og jeg ønsket å prøve å endre det,' sa Stein. 'Jeg er stolt av dette arbeidet fordi jeg hjelper til med å bringe disse problemene frem for mennesker som faktisk kan påvirke endring. Det er ikke noe redaktørene mine forventet at leserne våre ville bry seg om, men historien min om Medicares dekning av kjønnsskiftekirurgi var faktisk den mest leste historien av alle våre helsehistorier i to dager. Jeg er med på å vise at disse historiene kanskje ikke er det vi tradisjonelt tror leserne våre vil ha, men at det er noe de er interessert i.»