Ny COO drar på strømtur, krever at alle tar lunsj ved middagstid - det slår seg tilbake

Trending

Hvis du er noen som elsker en saftig historie om en bedriftsleder som går på en (kort) Power Trip Det til slutt slår tilbake, ta tak i noen popcorn fordi, gutt, har jeg en historie for deg!

Nå har jeg aldri vært administrerende direktør eller COO for et stort selskap med dusinvis av mennesker som jobber under meg, så jeg kan ikke akkurat vite hvordan det føles å ha så mye makt.

Artikkelen fortsetter under annonsen

Men en ting jeg vet, jeg ville aldri misbruke det eller holde det over folks hoder. Jeg handler om likhet, enten du signerer lønnsslippene eller rengjør toalettene. Lik!

Men tilsynelatende den nye COO i selskapet hvor Tiktok bruker @unpluggedmoments Verk deler ikke helt den filosofien. Han prøvde å kaste vekten rundt, men hun og hennes medarbeidere fikk den siste latteren da det hele ble tilbake etter at administrerende direktør fikk vind av det som skjedde. Dette er hva som gikk ned.

Denne nye COO krevde at alle skulle ta lunsj klokka 12, men da fant administrerende direktør ut.

COOs makttur varte hele en time, men det er absolutt en for bøkene. Her er hva som skjedde:

Tiktoker @unpluggedmoments Delte at en ny COO ble med i selskapet hennes og fortalte alle at alle ansatte måtte ta lunsj klokka 12, uten unntak.

Artikkelen fortsetter under annonsen

Hun nevnte at hun hadde tillatt teamets fleksibilitet til å ta lunsj mellom kl. 11:30 og kl. (antyder at hun også er en del av utøvende team), og forklarte at systemet hadde fungert feilfritt i fire år uten problemer.

Naturligvis ba hun om avklaring, som COO svarte: 'Vel, jeg er den nye COO, så det er regelen,' og påpekte videre at det også påvirket henne. Hun er tydelig oppslukt av hans makt, og svarte med en enkel 'OK.'

Artikkelen fortsetter under annonsen

Så da Noon rullet rundt, så hun på klokken og sa: 'La oss gå!' Ansatte, litt overrasket og usikker, spurte: 'Gjør vi virkelig dette?' Hun svarte: 'Du, sekretær, admin, forvaring, du på zoomanrop med Kina, fortsett og legg på. Du der borte på salgssamtalen, og du i presentasjonen, kom ut. Vi skal alle lunsj akkurat nå.'

Artikkelen fortsetter under annonsen

Ironisk nok, mens alle gikk til lunsj, fikk hun en samtale fra COO. Men i samsvar med hans 'ingen unntak' -regel, ignorerte hun det fordi, hei, det var henne tid. Etter at hun kom tilbake fra lunsj, fant hun en melding fra COO som ba om å se henne.

Artikkelen fortsetter under annonsen

Da hun dro over til kontoret sitt, spurte han: 'Hva er betydningen av dette?' Før hun kunne svare, ringte telefonen hennes. Overraskelse-det er administrerende direktør, som du kan forestille deg, lurte på hva som hadde skjedd etter at hele personalet spredte seg, noe midt i møtet.

Artikkelen fortsetter under annonsen

Hun forklarte administrerende direktør at hun ikke var sikker på hva som hadde gått ned, men at alle i henhold til COOs instruksjoner hadde alle lunsj klokka 12.00. Overraskende ba administrerende direktør om å snakke med COO, og den samtalen varte i hele et minutt. Øyeblikk senere mottok hun en e -post fra COO -rådgivningen, 'Lunsj kan nå gjenoppta mellom kl. 11:30 og kl. Og akkurat sånn var hans såkalte regel borte.

Artikkelen fortsetter under annonsen

Hun avsluttet videoen sin med noen råd til alle som gikk inn i en utøvende rolle: vent minst seks måneder til et år før du begynner å riste opp ting.

Det er god praksis å observere hva som fungerer og hva som ikke gjør det, fordi det å gjøre raske endringer uten riktig bevis bare vil skape flere problemer enn løsninger, som vi så her.