Hvordan et team av outsidere i The New York Times fikk The Daily til 20 millioner nedlastinger og strømmer

Michael Barbaro er vert for «The Daily». (Bilde med tillatelse The New York Times)

Det var en slags ulykke.

Da Lisa Tobin ankom The New York Times for nesten syv måneder siden, hadde hun et bredt oppdrag: Finn ut hvordan avisen skulle høres ut.

'Jeg forventet at vi ville komme inn og bruke flere måneder på å finne ut av det og deretter begynne å ferdigstille strategien og finne ut hva vår første runde programmering ville være,' sa Tobin.

Det er stort sett det motsatte av det som skjedde. I juni, mens valget steg mot avslutningen, slo Tobin seg sammen med den politiske reporteren Michael Barbaro for å lage The Run-Up, en podcast om de siste dagene av kampanjen. I februar hadde hun rekruttert et team med produsenter – inkludert RadioLabs Andy Mills og Theo Balcomb fra NPRs «All Things Considered» – for å lansere en ny podcast, «The Daily».

'Du ville ikke tenke på å bringe disse ... menneskene sammen for å lage et daglig nyhetsprogram, og det er derfor jeg tror det kan høres ut som noe du ikke har hørt før,' sa Tobin, som leder teamet med redaksjonsdirektør for Audio Samantha Henig.

Den nye podcasten, som serverer en daglig blanding av rapportering og overskrifter med en narrativ vri, har vært en hit. Den 14. april, mindre enn tre måneder etter februardebuten, hadde The Daily blitt lastet ned og strømmet til sammen 20 millioner ganger. Det er raket inn i iTunes-stratosfæren sammen med konkurrenter, inkludert «Up and Vanished», «Stuff You Should Know» og «The Bernie Sanders Show».

Relatert opplæring: Målgruppevekst og strategier for digitalt innhold

Hemmeligheten bak podcastens suksess er todelt, sa Tobin. Fordi The Daily er produsert i The New York Times, med sitt globale nyhetsrom med mer enn 1000 journalister, har produsentene et innsidespor på hvilke historier som vil dominere neste dags samtale. Fordi teamet består av utenforstående – hovedsakelig produsenter fra offentlig radio og podcaster – har det hatt fordelen av en nykommers perspektiv og friheten til å operere som en oppstart i en mye større organisasjon.

'Vi innså ganske raskt med det showet at vi kunne trekke på The New York Times nyhetsrom, som er en utrolig kraftig journalistisk motor,' sa Tobin. 'Og det virker noe åpenbart, men ved å trykke på det med lyd, ble det klart at en av hovedforskjellene til The New York Times er det nyhetsrommet og dets journalister.'

Formatet til The Daily, som publiseres hverdagsmorgen, er ganske enkelt. Det er vanligvis en eller to dypt rapporterte, kontekstuelle historier du jour, guidet av verten Barbaro og en ekspertgjest fra The New York Times nyhetsrom. En fersk episode inneholdt Det hvite hus-reporterne Maggie Haberman og Glenn Thrush, som forklarte hvordan det er å intervjue president Trump. Så, før episoden avsluttes, gir Barbaro lytterne noen viktige overskrifter å se etter hvert som dagen skrider frem.

Showet er også relativt kort (20 minutter), en bevisst avgjørelse, sa Tobin. «En betydelig andel» av lytterne bruker podcasten om morgenen, og produsentene ønsket at den daglige lyttingen skulle «passe inn i livsstilen din hver morgen».

Formatet på showet er ganske enkelt, men å sette det sammen krever mye arbeid. The Daily har fire produsenter på sitt kjerneteam, og de ser etter å legge til tre til i løpet av de kommende månedene. Det har klart å trekke inn litt reklame (BMW var en lanseringssponsor) for å hjelpe til med å dekke kostnadene.

Men det er konkurranse i horisonten. NPR lanserte nylig Up First, en liten podcastversjon av «Morning Edition» som er sitter for tiden på nr. 2 på iTunes-listene. Og omrisset nylig lansert World Dispatch , en primer nettstedets primære beats: makt, kultur og fremtiden.

Men The Times står heller ikke stille. I tillegg til The Daily, sier Tobin at Times planlegger å lansere «en rekke narrative serier» i løpet av det neste året og et par konversasjonsprogrammer.

'Det er bra at vi bemanner showet,' sa Tobin. 'Som jeg sa, vi piloterte showet før vi visste hva det kom til å bli. Vi visste ikke at vi ville ende opp med et show som var så ambisiøst.»

Korreksjon : En tidligere versjon av denne historien sa at The Daily har nådd 20 millioner «lyttere».