Kompensasjon For Stjernetegn
Betydende C -Kjendiser

Finn Ut Kompatibilitet Med Stjernetegn

Når tilliten til nyheter faller rundt om i verden, ser en ny Reuters Institute-rapport på avveininger involvert i å prøve å gjenvinne og beholde den

Etikk Og Tillit

Studien ser på noe av det som er kjent om tillit til nyheter, hva som bidrar til nedgangen og hvordan medieorganisasjoner søker å adressere det.

En mann leser avisoverskrifter på en gate i Harare, søndag 8. november 2020. Zimbabwes president Emmerson Mnangagawa har sendt en gratulasjonsmelding til USAs påtroppende president Joe Biden som vant det amerikanske presidentvalget, og slo den sittende Donald Trump. (AP Photo/Tsvangirayi Mukwazhi)

Hvorfor svekker tilliten til nyheter? Hvordan utspiller denne nedgangen seg på tvers av ulike mediemiljøer og blant ulike segmenter av publikum? Hva kan gjøres med det og til hvilken pris - spesielt når publikum kan ha divergerende synspunkter om hvordan pålitelig journalistikk ser ut?

Dette er spørsmålene i kjernen av en ny studie Jeg har skrevet sammen med kolleger fra Reuters Institute for the Study of Journalism ved University of Oxford. Rapporten, med tittelen «Hva vi tror vi vet og hva vi vil vite: Perspektiver på tillit til nyheter i en verden i endring», ser på noe av det som er kjent (og ukjent) om tillit til nyheter, hva som bidrar til nedgangen. , og hvordan medieorganisasjoner søker å adressere det. Det er den første delen fra Reuters Institutes Trust in News Project, et nytt initiativ annonsert tidligere i år , som tar sikte på å undersøke faktorene som driver tillit og mistillit i fire land med varierende politiske og mediesystemer: USA, Storbritannia, India og Brasil.

Selv om vi forventer at det meste av Trust in News-prosjektet vil fokusere på å bedre forstå nyhetspublikum i disse fire landene, ønsket vi å begynne arbeidet vårt med å søke synspunktene til de som studerer journalistikk og de som praktiserer det. Denne høsten gjennomførte vårt forskerteam en omfattende gjennomgang av eksisterende stipend og intervjuet mer enn 80 journalister og andre praktikere i alle fire landene som sjenerøst delte sin tid og uvurderlige innsikt.

Rapporten oppsummerer det vi har lært så langt, og fremhever det vi ser på som viktige og altfor ofte underutforskede avveininger involvert i hvordan man skal reagere på endrede holdninger til nyheter.

Vi argumenterer for at det ikke er nok å gjøre ting som bare ser bra ut eller føles bra når det gjelder å bygge tillit. Denne innsatsen må faktisk fungere, ellers risikerer de ikke å gjøre noen forskjell, eller enda verre, være kontraproduktivt.

For det formål fremhever rapporten fire ting vi tror vi vet om tillit til nyheter og fire viktige ting vi ønsker å vite. Vi forventer at disse spørsmålene vil forme arbeidet til ​Trust in News Project​ i årene som kommer.

  1. Det er ikke noe enkelt 'tillit til nyheter'-problem Vår forskning antyder at det er ganske mange utfordringer som involverer både tilbudet av nyheter og publikums etterspørsel etter informasjon. Å kjempe med tillit til nyheter krever å definere hva som menes med «tillit», «hvis tillit» og «hvilke nyheter», ettersom folk har ulike oppfatninger om hvordan journalistikk fungerer, noen ganger motstridende syn på hva de forventer av den, og ulike forestillinger om det sanne. verdens tilstand. Derfor må de som ønsker å gjenvinne eller beholde tillit være spesifikke i sine strategiske mål og ideelt sett basere arbeidet sitt på støttende bevis, ettersom initiativer som jobber med en del av offentligheten kanskje ikke fungerer sammen med andre.
  2. Offentlig forståelse for hvordan journalistikk fungerer er lav. Sosiale medier hjelper ikke. Så lenge få vet hva som ligger til grunn for å rapportere og bekrefte informasjon, kan ikke publikum forventes å skille mellom merkevarer ved å bruke informerte vurderinger om praksis for nyhetsinnsamling, som i seg selv varierer betydelig i kvalitet. Forskning på effektiviteten til intervensjoner designet for å hjelpe folk med å navigere i digitale mediemiljøer viser lovende, men hva som fungerer, med hvem og under hvilke omstendigheter forblir uklart. Ettersom redaksjoner forsøker å kommunisere forpliktelser til kjerneprinsipper og etiske standarder, må de kjempe med å nå distraherte brukere som kanskje møter merkevarene deres bare flyktig i sine digitale feeds.
  3. Noe mistillit kan være forankret i dekning som har kronisk stigmatisert eller ignorert deler av offentligheten. Flere intervjuobjekter fremhevet det de så som nyhetsorganisasjoners tidligere svikt i å nøyaktig gjenspeile mangfoldet av synspunkter i samfunnene de søker å tjene. Mange nyhetsorganisasjoner har forsøkt å møte mistillit ved å bruke ulike engasjementsinitiativer og offentlig regne med deres feil. Men å fokusere på noen samfunn kan fremmedgjøre andre. Her er det betydelig risiko for å gjøre ting som ser bra ut og/eller føles bra, eller å imitere det andre gjør på grunnlag av lite eller ingen bevis, noe som i beste fall kan føre til bortkastet innsats og i verste fall kontraproduktive resultater.
  4. Vurderinger av tillit og mistillit er dypt sammenvevd med politikk. ? Til syvende og sist kan mange holdninger til nyheter ha lite med redaksjoner å gjøre. Ettersom tilliten til andre samfunnsinstitusjoner har falt, har tilliten til nyheter vanligvis fulgt med partiskhet som ofte har fungert som en av de sterkeste prediktorene for mistillit. Siden signaler om pressen ofte hentes fra politiske ledere, etterlater det nyhetsorganisasjoner i en prekær posisjon når de forsøker å finne roller som uavhengige, upartiske sannhetsdommere. Arbeidet med å forbedre tilliten innebærer avveininger i splittede og polariserte samfunn og kan også være i strid med andre viktige prioriteringer, for eksempel å holde makt til ansvar.
  1. Hvordan er plattformer skadelig for nyhetsorganisasjoners merkevareidentitet? ? Opplevelsen av å konsumere nyheter på nett formidles i økende grad av plattformer som ofte blir beskyldt for å svekke tilliten ved å skjule forskjeller mellom informasjonskildene. Vi ønsker å undersøke i hvilken grad plattformer kan bidra til disse problemene og/eller hvordan de kan utnyttes for å forbedre tilliten til nøyaktige og pålitelige nyheter.
  2. Hvilke strategier for publikumsengasjement bygger tillit og hvilke kan undergrave den? Engasjement i nyhetsrom er ofte basert på intuisjon, og eksisterende forskning har vanligvis vært for frakoblet praksis og for fokusert på bare en håndfull land.
  3. Hvor mye er for mye åpenhet og hvilke typer betyr mest? ​Anstrengelser for å presentere journalister som ekte, relaterbare mennesker snarere enn fjerne, ansiktsløse mediefigurer ser ut til å være viktig for å forbedre forholdet til publikum, men vi vet lite om effektiviteten til slike initiativ eller deres potensial til å slå tilbake.
  4. Hvor kommer forforståelser om nyheter fra og hvordan kan de endres? Grunnfestede forestillinger om nyheter er sannsynligvis basert på en kombinasjon av faktorer som spenner fra personlige erfaringer og identiteter til populærkulturelle representasjoner av nyheter. Vi ønsker å vite når, hvordan og hvorfor publikum kan være villige til å revidere sine forforståelser.

Hele rapporten er tilgjengelig på Reuters Institutes nettsted .