Finn Ut Kompatibilitet Med Stjernetegn
Kvinne forklarer hvorfor hun umiddelbart sluttet i jobben etter at arbeidsgiver ga henne en høyning på 0,13 dollar
Trender
En mann delte sin frustrerende erfaring med å håndtere en økning på 13 cent som svar på en kvinnes egen historie om hvordan hun sluttet i konserten etter å ha tilbudt henne det samme 'støtende' timebeløpet som hennes eget tidligere arbeidssted.
Graeson McGaha ( @graeson.mcgaha.komedie ) sydde svaret sitt på Keeley Collins' ( @keels.in.heels ) video i en nå viral TikTok-video.
Artikkelen fortsetter under annonsenI Keeleys video ser det ut til at hun sitter på en type kollektivtransport mens hun har på seg et par øretelefoner og begynner å se seg rundt i hytta. Et tekstoverlegg forblir på skjermen gjennom hele det 7-sekunders klippet som lyder: 'Da HR spurte hvorfor jeg sluttet og jeg måtte forklare at det å gi høyninger på 0,13 dollar er støtende.'
I en bildetekst for innlegget forklarte hun at økningen var selskapets måte å justere lønningene for sine ansatte for inflasjon, noe som bare resulterte i rundt 20 dollar mer per måned for TikTok-brukeren.
Andre TikTokers som reagerte på klippet hennes, delte klagene over meritøkningen som de også har opplevd mens de var på jobb.
Artikkelen fortsetter under annonsen«Ikke glem pizzafesten og «Vi verdsetter det harde arbeidet du har lagt ned i år», skrev en bruker. En annen sa: 'For meg er det 'vi har ikke råd til å gi gode høyninger/bonuser' når selskapet tjener rekordoverskudd. Og nye folk blir ansatt til en høyere rate.'
Artikkelen fortsetter under annonsenGraeson svarte på Keeleys klipp med en sammensydd video der han snakker direkte inn i kameraet, 'Så jeg jobbet for et selskap som pleide å like å gjøre disse ytelsesvurderingene, tenk på det som et rapportkort for voksne. for å få en høyning måtte du ha en viss poengsum.'
Han avgrenset prosessen videre, 'Jeg var ikke forberedt det første året jeg gjorde det og falt på en måte for det. Det skjedde ikke året etter. Jeg forberedte meg på at jeg hadde mine planlagte timer de timene jeg ble innkalt til overtid. Timene som jeg meldte meg frivillig til et ekstra skift, sammen med produksjonen min på de dagene.'
I følge Graeson gjorde han sin due diligence, knasende tall og sørget for at det var bevis for det ekstra arbeidet han la ned for å rettferdiggjøre en meritøkning når det kom til lønnen hans. Det var ikke vanskelig, det tok omtrent tre minutter ekstra om dagen bare å skrive ut den daglige rapporten min.'
Artikkelen fortsetter under annonsen
Bevæpnet med disse dataene han hadde samlet i et år, gikk han inn i sitt prestasjonsvurderingsmøte. 'Så var det tid for vårt lille møte, og de var så glade for å fortelle meg at jeg skulle få omtrent tretten cent. Og så spurte jeg respektfullt hvor du baserer tallene dine på? For det er dette jeg forventer.'
Artikkelen fortsetter under annonsen
Graeson avslørte at ytelsesvurderingen var på en skala utenfor 5, 'Etter å ha sett dokumentene mine har du fortsatt bestemt deg for å gi meg en fire, og jeg vil gjerne vite hva som måtte til for å få en 5.'
Artikkelen fortsetter under annonsen
Han sa da at ledelsen egentlig ikke kunne gi ham et definitivt svar på hva som ligger til grunn for en arbeider som får en 5/5-vurdering: 'En femmer betyr at du er perfekt og ingen får en femmer.'
Graeson spurte da: 'Så hvorfor er den der?' før jeg gikk inn på mer av historien hans, 'Og så, min favoritt del er, da jeg spurte om å se hvordan de går med lønnsskalaen, sa de, vel det er privat informasjon.'
Artikkelen fortsetter under annonsenGraeson kunne ikke forstå det svaret, 'Det er privat informasjon for meg hvordan du har kommet frem til dette nummeret?'
Lederens svar, 'Vel hvis folk visste hvordan systemet fungerte, ville det ikke vært noe insentiv som det ikke ville være noe insentiv til å prøve.'
'Du har rett fordi åpenhet når det kommer til dine ansatte alltid har vært den verste modellen.'

Graeson fortsatte med å si at 'alt under en dollar er ikke livsendrende penger, og la oss være ærlige en dollar er bare 40 dollar ekstra i uken, så det er egentlig ikke mye å skrive hjem om. Jeg har hørt selskaper klage på at 'hvis vi ga en ansatt en dollar i året, så om tretti år mener du å fortelle meg at de kommer til å tjene $65 i timen? Det er galskap!
Han la til: 'Ikke mer enn sannsynlig at ansatte vil føle seg verdsatt og tilføre bedriften din langt mer verdi enn du noen gang kunne forestille deg.
Artikkelen fortsetter under annonsen
Deretter avsluttet han klippet med noen råd når det gjelder å forhandle om lønnsøkningene dine: 'Bare husk at alle har en sjef. Det er en forhandling. Og den første som snakker taper. Du er stille etter at de har gitt deg det papiret, se hva skjer.'
Artikkelen fortsetter under annonsenTikTokers var enig i Graesons vurdering, som en som sa: 'Et smart selskap vet at høyninger er billigere enn treningserstatninger.'
En annen kunne heller ikke forstå hvorfor nåværende arbeidstakere ville bli overrasket over lønnsslippene sine, men nyere ble betalt mer ut av porten og får noen ganger litt ekstra for innsatsen.

'Jeg elsker det når de laver nåværende ansatte, men vil hente inn nye arbeidere på samme nivå eller høyere med signeringsbonuser,' sa en annen.
Noen andre sa at de sa opp jobben sin da de ikke kunne få en økning på 2 dollar per time på lønnsslippen, men så gikk bedriften og ansatte tre prosjektledere til 130 000 dollar per stykke.